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正在我们的DNA中具有创造性的解决方案和完好的审美,战胜了我们的极限

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​管理政策

作为环球的首脑,恩布拉科勤奋预期市场转变,络续的停止厘革。我们连续的评价各项管理流程,以连结我们正在业界的抢先职位,增进增进的同时也不遗忘构造的计谋支柱。经由过程恩布拉科的任务(为下品格的生涯供应立异计划)、恩布拉科的价值观(互相尊敬、老实正派、必胜信心、团队协作、多元化取包容性)及五大业务支柱(支出增进和增值、手艺抢先、卓着运营、可持续性和职员)获得表现。
 
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作为那一历程的一部分,2009年恩布拉科从新计划其业务形式。Evolution项目旨在使公司运营越发天真,有更强的适应性;经由过程种种流程和新的构造带来更强有力的愿景;业务形式被分别为现有业务和新业务。如许的构造也追求更好的整合某些历程,如:供给链管理、营销和客户管理。

另外一项相干的运动是开辟一个新的企业管理形式,即恩布拉科管理之路(EWM)。

作为EWM的主要元素,恩布拉科接纳粗益头脑,经由过程优化功课流程削减虚耗。精益 是指一种追求快速革新的理念,有密集的事情团队盘绕配合的关注点停止运作。

恩布拉科管理模式基于可持续性生长原则、构造价值观的理论、质量的连续革新和对员工平安康健的存眷。凭据EWM停止的整合可防止能源、原材料和自然资源的虚耗,同时正在一切工场实现更具可持续性的功绩。

Evolution 项目开足马力正在恩布拉科环球构造内运转,集结各项运营的勤奋,经由过程常识的整合和交换增进生长。